Цитаты про команду

— Источник всего один. Данные проверены? — Проверены. Аид встречается со своими спонсорами на Санторини через 24 часа. — Мистер Айронс, существует протокол ввода войск в... — На его совести 50000 смертей, генерал. Мы входим! — Операция на территории независимой страны? Без одобрения Конгресса это объявление войны! — Атлас — международная частная компания, нам не нужен Конгресс... Господа, готовы к работе? — Мы готовы, сэр. Ждём команды. — Высадить группу через шесть часов. — Чей это приказ?! — ЭТО МОЙ ПРИКАЗ!

 Сейчас болтают, что в войне победил народ. Но народом надо руководить! Вспомните 1905 год, была война с Японией. Народ был? Почему же Россия не победила, а позорно проиграла войну? Потому что там сидел бездарный командующий Куропаткин. А на Кавказе сейчас что творится? Практически война. Народ есть? Есть. А что же не побеждает? Потому что кроме народа, в Великой Отечественной войне был достойный главнокомандующий Сталин. Не было бы Сталина, не было бы победы. Да, цена этой победы слишком дорогая. Но война есть война, и без смертей тут не обойдешься. 

В сущности, героизм - весьма прискорбное явление. Необходимость в героях и подвигах возникает лишь в критической ситуации, а в девяносто девяти случаях из ста таковые происходят вследствие человеческой глупости или недобросовестности. Почти все герои, которыми восхищается человечество - это герои войны, что естественно, поскольку трудно придумать ситуацию более критическую. И если в воюющей армии много героев, можно не сомневаться, что командует ей идиот. Хорошему генералу герои не нужны.

Знаешь, как я себя чувствую? Как спортсмен, который собирается взять высоту, а вся команда стоит рядом и кричит: «У тебя не получится, у тебя не получится!». Вот что со мной происходит.

Оглохший оператор-наводчик не слышал команд офицера и поэтому выстрел точно попал в цель.

Я горжусь тем, что я голкипер. Хороший вратарь никогда ни на что не отвлекается, когда он нужен команде. Самое важное в этой профессии – передавать чувство уверенности другим. Голкипер должен делать это вне зависимости от того, что он чувствует на самом деле. Даже если он не уверен в себе, он должен позволять другим верить, что он контролирует ситуацию. Мне интересно быть в эпицентре шторма. Я всегда должен доказывать, что, совершив ошибку, я лишь поскользнулся, но не упал. Я сразу поднимаюсь на ноги.

Зачем правая шеренга по команде "равнение направо" тоже поворачивает головы? - Точно не знаю, наверное для отработки.

С моей привлекательной внешностью и дедуктивными способностями из нас получится отличная команда.

— Ребята, ребята. Я хочу представить вам нового члена экипажа. Лейтенант Эмили Лэйк. Эмили проходит испытательную программу «Невозможность службы женщин на подводных лодках». Она будет нашим оператором погружения. — А в нее можно будет погрузиться в позиции на коленях? — Господа, господа, я знаю, это необычная ситуация. Лейтенанту Лэйк, конечно, будет не просто в таких джунглях... Но я знаю, если у нас у всех тут встанут... я скажу иначе... если у нас тут появятся какие-нибудь трудности — мы будем работать одной командой, возьмем себя в руки... и останемся профессионалами. Это всё, я кончил.

Я не могу оставить твои слова без внимания, Мурасакибара. Капитану не обязательно быть самым сильным игроком в команде, но совсем другое дело, когда ты мне так открыто об этом говоришь. Если ты хочешь увидеть мою силу, я покажу тебе ее. Не смей меня недооценивать.

 —Эй! а чего он выпендривается?—Думает что он в команде лучший игрок… И он прав. Не заводи его!